12月5日，由华东理工大学商学院联合制慧网共同举办的第一届卓越运营领袖校友论坛在华理商学院大楼406报告厅举行，200余位校友参与此次论坛。论坛基于卓越运营领袖高级运营班项目，该项目自2015年发起至今已有5年，已为100余家生产制造型企业的200余位中高层管理人员，提供了系统的、实战的运营管理课程培训。论坛由上海酷位停车设备有限公司总经理王晨阳主持。

图片说明：论坛现场

本次论坛秉承“卓越运营、赋能智造”的宗旨，通过主题论坛、圆桌对话等形式，共同探讨企业界从卓越运营走向智能制造的路径与方案。会议伊始，华东理工大学商学院副院长吴玉鸣教授和制慧网创始人及CEO、华东理工大学商学院EDP中心卓越运营项目主任方谊勇进行了致辞。

图片说明：吴玉鸣致辞

吴玉鸣提到，目前全球制造业产业链都正在向生态化、数字化、智能化、平台化及多业态融合的方向变化与重构。我国制造业面临着在全球市场准确定位、突破低利润困境、从制造大国到制造强国的重要转型。吴玉鸣通过对企业的精益变革和数字化工厂两个层面进行剖析，强调了如今制造企业面临着亟待变革的道路。最后，他简单介绍了卓越运营领袖高级运营班项目，并预祝首届卓越运营领袖校友论坛圆满成功。

图片说明：方谊勇致辞

方谊勇首先提出了关于中国制造业的八条认知，深入剖析了中国制造业的现状。“破解困局，造物先育人。”方谊勇从“建体系，卓越运营”“找标杆，眼见为实”“交朋友，志同道合”三个层面进行了回答。最后，他强调，“卓越运营应该成为隐形冠军的标配。”

大会邀请SMC（中国）有限公司总经理马清海、科瑞茉（无锡）日用品有限公司总经理田野、菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁顾建党、上海蓝科电气有限公司总经理陈杰、GE医疗无锡工厂总经理张朝晖等嘉宾进行了主题发言。浙江金莱勒电气有限公司运营副总张纳新、浙江天正电气股份有限公司终端产品线总经理周庆则作为学员代表进行了最佳实践分享。

马清海——SMC（中国）有限公司总经理

演讲主题：SMC中国的精益变革和数字化

 主题发言围绕“企业的精益变革”“数字化工厂的实践”“智能制造的变革”等话题探索了业界的具体实践，不仅对企业智能化、数字化发展的经验进行了总结，也为企业的未来发展提供了新的思路。马清海围绕SMC的理念、组织保障及育人等方面进行了经验分享。田野介绍了企业团队成长的路径以及企业快速落地的方法。陈杰立足中小企业，从微观角度介绍了精益数字化对中小企业的重要性。顾建党从菲尼克斯的具体实践出发，提出了智能制造和数字工业的解决方案。张朝晖详细介绍了GE 医疗无锡精益变革之路，提出了自己的精益管理体系。

图片说明：优秀组织奖

图片说明：优秀学员奖

论坛作为卓越运营领袖项目5周年特别活动，为在项目中作出突出贡献的组织和个人特别设定了优秀组织奖和优秀学员奖，该奖由华东理工大学商学院EDP中心主任张磊和SMC（中国）有限公司总经理马清海颁发。

论坛专门设置了“从卓越运营走向智能制造”为主题的圆桌对话，论坛由泛亚电子工业（无锡）有限公司厂长翁毅宁、特灵冷王（上海）企业管理有限公司亚太区运营和整合供应链副总裁徐勇、杭州诠世传动有限公司总经理寿炳炎和上海众力汽车部件有限公司副总经理陈玉华共同参与，对话由唐道述企业管理咨询（上海）有限公司总经理杨凯主持。

图片说明：圆桌对话

圆桌对话通过面对面的沟通与交流，让企业的思想得以最大程度地传播与互动，以一种愉快而又激烈的形式进行了企业在数字化时代的转型思维的碰撞与争鸣，为未来企业的成长也提供了有益经验。

本次论坛旨在为我国制造业转型发展提供经验，可以为企业可持续发展提供新的思路。面对以智能制造为主导的第四次工业革命的挑战与机遇，企业只有迎面而上，精益变革、赋能智造，才能在激烈的市场竞争中拔得头筹。